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RELECIONAMENTO INTERPESSOAL, COMPETÊNCIA Primordial DO PROFISSIONAL DO SÉCULO XXI



Paradigma 1: Não se exponha - Deixe para algumas pessoas a atividade de dizer de você ou de chamar a atenção sobre o que você faz. Instituto ISI Infinity - Instituto ISI Infinity a atenção de modo desmedida é ao mesmo tempo atrair a desconfiança e a inveja alheias. Seja modesto e atue de forma low profile quando o conteúdo for os seus próprios feitos. Paradigma 2: Aja de modo desinteressada - Deixe teu talento fluir naturalmente, de forma que nada do que você faça pareça ter custado o empenho que de fato custou.



Aja de modo a destacar que as coisas que você faz pareçam BENEFÍCIOS DO COACHING NAS ORGANIZAÇÕES do que na realidade o são. Paradigma 3: Elogie apenas o indispensável - Deixe elogios pra poucos e controlados momentos e, ainda em vista disso, o faça de forma indireta (tendo como exemplo, nunca se refira à tua própria contribuição. Paradigma 4: Apareça moderadamente - Uma maneira de ser notado moderadamente é amparar um estilo particularmente seu no vestir, no conversar e no portar-se.










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Distancie-se de seus pares, formando uma imagem diferenciado. Paradigma 5: Saiba reconhecer o seu espaço super bem - Adote um estilo e um linguajar para cada pessoa com quem você se relaciona e não caia pela tentação de acreditar que todos são iguais perante a lei. Paradigma 7: Cada macaco no teu galho - Não se permita apadrinhar uma figura íntima das pessoas só já que você trabalha com elas. Torne-se cordial e aberto, mas jamais íntimo. COACHING E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL /p>


Tenha em mente de que você está trabalhando. Paradigma 8: Se for criticar, faça-o indiretamente - Às vezes, vai ser essencial tecer alguma crítica sobre isto um estabelecido cenário ou sobre isto um instituído amigo de trabalho. Se for criticar, o faça da forma mais indireta e polida possível. Não reclame o tempo todo do teu chefe ou dos colegas de trabalho. Honestidade em exagero é uma enorme bobeira.



Você não necessita confiar que as pessoas estejam tão interessados nas tuas considerações, mesmo que elas tenham justificativa de ser. Um Terço Dos Municípios Não Gera Receita Bastante Pra Salários : Favorecimentos aos mais capazes - Seu colega ganhou um bônus e você não? Teu chefe permite que teu colegas tire uma semana de descanso a mais que você? Jamais peça equiparação. Mais do que se fazer de suplicante é mostrar que merece os favores que recebe.



Empreenda os seus próprios limites. A idéia, muito comum, de que fazendo mais você estará merecendo mais ou fazendo melhor é uma chatisse profissional. Economizando tempo e energia, você conseguirá reconhecer oportunidades melhores por ti. Paradigma 10: Cada um é qualquer um - Jamais cite comentários sobre isso amo pessoal ou aparência das pessoas, principalmente se forem coisas contadas a você.